為有效推進集團全面預算管理工作的開展，增強集團各項經濟業務的可預見性，控制風險、提質增效，實現集團價值最大化，2月17日，集團在科研樓報告廳舉辦濟南城建集團全面預算管理專題培訓。集團各部室全面預算管理相關負責人員，分（子）公司相關業務科室參加此次培訓。

       集團財務方向內訓師武曉曉重點解讀了集團《預算管理辦法》，并從實際業務出發具體講解了全面預算管理體系每張表單的填寫要求，系統梳理了“自上而下、自下而上、分級編制、逐級匯總、總體平衡”的預算編制程序和方法。

       通過本次培訓，集團各部門充分認識到推進全面預算管理體系建設的重要意義，對全面預算管理的各項工作要求有了更深刻、更直觀的認識，提高了全員對預算管理體系設計理念以及各項工作要求的理解落實能力，培訓取得了良好成效，為2022年全面預算管理工作高質量開展奠定了基礎。

 培訓現場